Het COVID-19 virus houdt organisaties voorlopig nog wel even bezig. Stap voor stap wordt de economie meer opengesteld. Maar zodra het virus weer oplaait, worden de vrijheden direct weer ingeperkt. Hoe zorg je ervoor dat je je organisatie steeds snel kunt aanpassen aan...
Om tegemoet te komen aan de al maar groeiende klantverwachtingen in een wereld die steeds complexer wordt (wat USoft de Act-Now economie noemt), denken de meesten onder ons vaak dat er snel iets moet veranderen in de organisatie. Dat ‘iets’ kun je samenvatten als het...
In onze vorige blog Bedrijfsregels vs bedrijfsprocessen: tomayto, tomahto of toch meer? benadrukten we het belang van bedrijfsregels binnen organisaties. Met ontwikkelingen als: Artificial Intelligence, IoT en (data)proces mining zien veel van ons wereld aan kansen...
Op dinsdag 9 juli jl. verzamelde een selecte groep managers van gerenommeerde vervoersorganisaties zich op de majestueuze en immer geduldige SS Rotterdam. Naast de ligging van het voormalige vlaggenschip van de Holland-Amerika Lijn, nabij de Rotterdamse havens, had de...
Herinner je de Knight Rider tv-serie nog? De meesten van ons bij USoft waren groot fan van David Hasselhoff en dan vooral zijn pratende auto KITT. Niet zo vreemd met al die ‘AI’, natuurlijk; KITT gaf de ‘Hoff’ veel goede adviezen. Ondertussen zijn mens en machine...
De vraag boven dit blog is in wezen retorisch. Als het synoniemen waren, dan zouden we er immers geen blog aan hoeven te wijden. Een onderscheid maken tussen beide is van wezenlijk belang, vooral met het oog op de potentiële waarde van bijvoorbeeld ‘big data’, IoT en...
Technologie is prachtig, dat weten we bij USoft als geen ander. Veel toepassingen ervan zijn gericht op gemak. Ook prachtig. Voelt u de ‘maar’ al aankomen? Die zit hem in het feit dat we door die technologie, en de vele apps in het bijzonder, met z’n allen steeds...
Als kind leren we regels te volgen die door anderen zijn opgesteld, waaronder onze ouders en leraren. Deze regels geven structuur; zonder regels zouden we en alles om ons heen uiteindelijk in chaos belanden. Bedrijfsregels doen precies hetzelfde: ze ondersteunen...
Om kort te gaan: nee! CEP (Complex Event Processing) verrijkt op een intelligente manier bedrijfsprocessen door gebeurtenissen (events) te combineren op basis van data uit verschillende systemen, zoals ERP. En uit deze combinaties kunnen ‘nieuwe’ conclusies getrokken...
